课程目的：
没有执行力，就没有竞争力。如何快速完成任务，最重要的不是去看远方模糊的，而是要做身边清楚的事。
在作业的过程中，缺少良好的方法，工作中缺少科学的监督考核机制，基层执行不力，公司的企业文化没有形成凝聚力。
管理者没有常抓不懈；管理者出台管理制度时不严谨，朝令夕改，让员工无所适从；高层己身不正，虽令不行；执行的过程过于繁琐、不合理；在作业的过程中缺少良好的方法。。。
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——缺乏执行力！
为什么好的决策总是一而再，再而三的付诸东流？——执行力不强！
为什么付出比计划多了十倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！
为什么企业陷入“高层怨中层，中层坚员工，员工怨高层”的怪圈——执行力危机！