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员工时间管理课程概述

 
培训对象:
     1、老是在“忙”的人
 2、工作没有效率的朋友
&nnbsp;     3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友
      4、想提升自己能力的朋友
培训时间:16小时
课程收益:
了解时间管理的重要性,意识到时间管理对于每个人都是可以操作的,学习到10个实用的时间管理的工具,提升自身。
课程纲要:
第一部分、“我”的时间价值是多少?
  1、测测你的时间安排是否合理。
  2、展示各位自己的时间价值。
3、您是否有效的利用好了你的时间。
4、你的时间价值是否和薪资匹配。
第二部分、时间是什么
1、  时间是生命。
2、  时间是财富。
3、  时间是资源。
4、  时间是人生最大的资本。
第三部分、时间管理概念
1、  概念诠释---时间管理就是自我管理。
2、  时间的特征
3、  你的日结果就是你的工资单
4、  员工不提供结果就是在剥削企业和同事
5、  领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任
第四部分、时间管理的重要性
1、建立结果观念---我们只为结果买单
2、科学的思维方式--节点控制
3、建立结果习惯
4、结果思维是我们的生存底线
5、以专业为根基,以结果为导向
第五部分、做自己时间的主人
1、消除电话干扰
2、学习做好工作计划
3、有效授权
4、今日事,今日毕
5、学会会议管理
6、工作提醒是一种工作习惯
第六部分、时间管理的技巧和工具
1、改变你的想法
2、学会列清单
3、遵循20比80定律
4、安排“不被干扰”时间
5、严格规定完成期限
6、做好时间日志
7、理解时间大于金钱
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